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蓄势3年,微赢集团实体微商新零售正厚积薄发

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生意经 发表于 2019-10-21 01:26:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
生意经
2019-10-21 01:26:19 462 0 看全部

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“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。自2016年10月,马云第一次提出“新零售”概念之后,“互联网进入下半场”的声音就开始传开,各行各业均卯足了劲,运用互联网、大数据、人工智能等新兴技术,大力革新零售的当前业态。短短三年时间新零售遍地开花,微赢的实体微商新零售的模式就是经过长时间调整后的产物。

  微赢作为一个深具互联网基因的企业,从一开始就将一种全新的互联网思维植入到品牌发展之中,并创造性地开辟了一种全新的线上线下相结合发展模式。
  与其他品牌先布局线下再发力线上的发展轨迹不同的是,作为新零售的率先试水者之一,早在2016年微赢就开始从线上往线下走,开设波后实体店,打通了线上线下布局全渠道。
  微赢对外发布的实体微商新零售战略,可以说牢牢把握住了新零售的机遇。而通过波后店的践行,实体微商新零售模式也越来越落地、越来越贴合市场。

  在这个体系下,拥有优质产品和专业服务的波后店既能拥有自身积累部分精准流量与通过老带新、“微股东”裂变、同城整合推广和异业联盟推介等线下方式获得的大量优质流量,也能通过大面积的朋友圈、信息流和媒体广告攻势吸引线上流量。这样一来,波后店的流量的获得自然相当容易且成本低廉。而且当线上线下流量交互后更能增加客户对波后店的忠诚度,从而吸引新的流量。

  与别的品牌不同的是,微赢在这个过程中全面升级产品体系,在原有的胸部护理领域基础上,增加了纤体塑形、生殖健康等多个领域,丰富了产品种类与经营品项。与此同时,还在门店呈现上以空间场景为零售单元,为消费者营造“所见即所得”场景式购物体验,解决年轻人一站式的购物需求。在品质服务上,微赢更是做到了线上线下“五同”品质承诺——同货同价同质同活动同服务。
  接下来,拥有海量的消费数据和庞大的数据分析团队的微赢更将利用技术优势,将线上线下全面打通一体化,通过对“人、货、场”的硬核式重构,真正做到全面提升新零售的效率。

来源:网络转载 :http://yzwb.sjzdaily.com.cn/zs/zixun/2019/1019/41688.html

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